CONSEIL · SIRH/HCM · GTA/WFM · RGPD
Du conseil pour des choix qui se concrétisent.
Un projet à préparer, des enjeux à clarifier ou un système qui ne répond plus aux attentes ? Nous intervenons sur le système d’information RH (SIRH), la gestion des temps et la planification (Workforce Management, WFM / GTA) et la protection des données (RGPD). Lorsque l’IA apporte un gain métier, nous l’intégrons à nos recommandations. Nous vous accompagnons à chaque étape, du diagnostic ciblé à l’optimisation d’une solution en production, en lien avec vos équipes et vos partenaires.
EXPÉRIENCES CROISÉES
Un regard lucide sur vos choix.
Choisir un outil qu’il faudra ensuite mettre en œuvre change la façon de choisir.
- 1998–2006
Côté client
Un SIRH pour 5 000 employés choisi puis mis en production sur 30 pays, en moins d’un an. Puis la fusion de deux groupes : les deux systèmes d’information cartographiés sur 40 pays, en lien direct avec les deux DSI pour orienter le choix des systèmes cibles.
- 2007–2025
Éditeur
De l’autre côté des appels d’offres : démonstrations, réponses aux cahiers des charges, échanges avec les directions. Savoir quelles questions poser pour qu’une démonstration réponde à votre besoin réel.
- DEPUIS 2026
Constructeur
Des plateformes conçues, développées et exploitées en propre. Le coût réel du sur-mesure, mesuré au quotidien.
Aucune commission d’éditeur, aucun partenariat de revente : la recommandation ne dépend que de votre besoin.
Voir le parcours completNOS DOMAINES
Expertise et conseil
Dans chacun de ces domaines, nous prenons en compte la protection des données dès les premières étapes d’analyse et de conception : usages, accès, conservation et échanges entre les outils. L’objectif : des traitements conformes au RGPD et aux recommandations de la CNIL.
SIRH / HCM
CORE RH · TALENT MANAGEMENT- Core RH complet ou Gestion Administrative
- Recrutement et Onboarding
- Objectifs et Performance
- Succession et Mobilité
- Formation et Compétences
- Rémunération
- HR Service Delivery
Workforce Management
WFM · GTA · Planification- Gestion des Temps et des Activités
- Planification des Effectifs
- Prévisions de l’activité et Drivers
- Standards de Productivité
- Optimisation des plannings
- Gestion des Absences
- Gestion des Tâches
- Règles et Interface Paie
RGPD
DONNÉES RH · CONFORMITÉ · CNIL- RAG et Pseudonymisation avec l’IA
- Cartographie des traitements RH
- Durées de conservation et purges
- Habilitations et droits d’accès
- Sous-traitants et transferts hors UE
- Analyse d’impact (AIPD)
NOTRE MÉTHODE
Value Engineering
Dans chaque mission, nous chiffrons avec vous la valeur attendue : des hypothèses visibles, des coûts complets, une montée en charge réaliste, un ROI. Le business case qui en sort sert à justifier et défendre le projet, puis à suivre ce qui se passe vraiment.
COMMENT NOUS TRAVAILLONS AVEC VOS ÉQUIPES
Plusieurs interlocuteurs, une même conversation
Un projet engage plusieurs directions. Nous parlons la langue de chacune, et faisons le lien entre elles.
Métier
Processus, règles et priorités, avec votre DRH ou un autre sponsor, et vos équipes opérationnelles
Valeur
Hypothèses, coût total, ROI et valeur attendue dans la durée, avec votre directeur financier.
Réalisation
Architecture, intégrations, trajectoire de mise en œuvre et d’exploitation avec votre DSI.
Parlons de votre projet
Quelle décision préparez-vous ?
Un projet SIRH ou WFM avance mieux lorsque le point de départ est clair. Exposez-nous votre contexte et les choix à venir, nous verrons ensemble quelle intervention vous sera utile.