Je suis ingénieur informatique et je travaille sur les systèmes RH depuis 2004. Mon parcours m’a amené à conduire des projets côté client, à travailler chez des éditeurs HCM et WFM, puis à concevoir et réaliser mes propres plateformes.
Avec Surikai engineering, j’accompagne les organisations qui ont besoin de relier leurs objectifs métier à des décisions et à une réalisation concrète.
En 2005, dans l’entreprise qui allait devenir Gemalto (aujourd’hui intégrée à Thales), j’ai conduit la sélection puis la mise en œuvre d’un nouveau SIRH, en remplacement de SAP HR, pour 5 000 salariés dans 30 pays, en moins d’un an. Le projet couvrait l’expression des besoins, la consultation des éditeurs, les interfaces avec la paie, la reprise des données et la validation avec les équipes RH locales.
Ce projet faisait suite à l’introduction en Bourse d’Axalto, issu de l’activité cartes de Schlumberger. Lors de sa fusion avec Gemplus pour former Gemalto, j’ai été responsable de programme. J’ai cartographié les systèmes d’information des deux groupes sur 40 pays, en lien direct avec les deux DSI, préparé le premier jour du nouveau groupe, puis copiloté la sélection de l’ERP du groupe.
Auparavant, j’ai débuté au Cipes, centre de formation de Peugeot près de Sochaux, avec une mission d’ingénierie de formation pour le système PLM de Schlumberger. J’ai ensuite rejoint Schlumberger, d’abord comme administrateur de la solution, puis comme chef de projet, pour conduire son déploiement sur des sites de recherche et de production répartis sur trois continents.
Ces années côté client m’ont appris à mesurer un choix logiciel à ses conséquences sur le terrain, bien au-delà de la sélection initiale.
Côté éditeur : comprendre les capacités et les engagements
Après deux années d’avant-vente chez Gemalto sur la sécurité numérique et la gestion des identités, j’ai rejoint Lawson Software en 2009, puis Infor après son rachat. En quatorze ans, j’y suis passé de consultant avant-vente à manager, puis à directeur avant-vente HCM et WFM pour l’Europe. J’ai également dirigé pendant près de deux ans, depuis la France, une équipe américaine chargée de concevoir les outils et les environnements de démonstration HCM.
Chez Infor, entre 2017 et 2019, j’ai aussi dirigé l’avant-vente européenne des industries de services, couvrant la finance, la supply chain et la paie en plus des RH.
Chez Zebra Technologies, de 2023 à 2025, j’ai dirigé l’équipe EMEA de consultants techniques de la solution Workcloud, dont WFM, puis pris en charge son développement commercial en France.
Ces années m’ont amené à construire des scénarios clients, préparer des démonstrations, répondre aux appels d’offres et travailler avec les directions métier, RH, IT et financières. Cette pratique aide à distinguer une fonction disponible, une adaptation réalisable et un engagement qui demande une vérification plus précise.
Depuis 2026, je mets cette connaissance des éditeurs au service des entreprises qui choisissent et déploient leurs solutions, en toute indépendance.
Dans la réalisation : confronter les idées aux usages
J’ai commencé à développer des logiciels bien avant mon premier emploi, en parallèle de mes études. Encore lycéen, j’ai conçu et développé le logiciel de gestion des stocks d’une entreprise industrielle d’une centaine de salariés. J’en ai défini les fonctionnalités avec ceux qui allaient l’utiliser, en passant du temps dans l’entrepôt avec les magasiniers, dont certains avaient plusieurs décennies de métier, ainsi qu’avec les responsables de la production et de la qualité. J’ai ensuite assuré la formation des utilisateurs, le support et les évolutions du logiciel pendant plusieurs années, jusqu’à son interfaçage avec le nouvel ERP du groupe.
Étudiant, j’ai collaboré pendant plusieurs années avec la filiale logicielle d’un cabinet comptable, pour développer des applications de gestion destinées à ses clients, de la facturation à la comptabilité et à la paie.
J’ai continué à m’impliquer directement dans la réalisation technique chez les éditeurs. Chez Infor, j’ai construit un nouvel environnement de démonstration cloud pour l’équipe HCM mondiale. J’y ai aussi piloté la certification française d’un logiciel comptable nord-américain, en travaillant directement sur les aspects techniques avec les équipes de développement en Inde, aux Philippines et au Royaume-Uni, jusqu’à la démonstration devant les auditeurs et l’obtention de la certification. Chez Zebra, j’ai fiabilisé la plateforme de démonstration et enrichi le reporting avant-vente au niveau global.
Plus récemment, avec Surikai, j’ai conçu et développé le Hub Cadres & Mobilités, une plateforme de mise en relation entre candidats et recruteurs construite sur Discourse. Elle associe gestion des CV, recherche de profils assistée par l’IA (RAG (génération augmentée par récupération)Le RAG permet à une IA de rechercher les informations pertinentes dans un ensemble de documents et de n’utiliser que les extraits nécessaires pour produire sa réponse, sans transmettre l’intégralité du corpus au modèle de langage. Il améliore la pertinence des réponses et permet de mieux contrôler les données partagées avec le modèle.) et architecture cloud européenne.
Je pars d’un périmètre ciblé pour livrer rapidement et valider les usages, avec une architecture pensée dès le départ pour faire évoluer la solution sans tout reconstruire, en maîtrisant aussi son exploitation et sa réversibilité.
Une même conversation, du DRH au directeur financier et au DSI.
Je travaille sur les processus RH et la gestion des talents avec un DRH, je construis une étude de valeur avec un directeur financier, puis j’aborde l’architecture cloud et l’intégration de services d’IA avec le DSI. Je garde dans ces échanges le même fil : les objectifs métier, la valeur attendue, la faisabilité et les conditions d’adoption.
Depuis 1998, j’ai travaillé sur des projets internationaux, avec des équipes réparties entre l’Europe, les États-Unis et l’Asie, et des clients en Europe, au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique.
Un modèle global doit tenir compte de réalités locales parfois très différentes. Droit du travail, représentation du personnel, paie, déclarations sociales et protection des données influencent directement les choix SIRH. Le RGPD, les spécificités françaises comme la DSN ou les nouvelles exigences européennes sur la transparence des rémunérations en sont des exemples.
Dans un déploiement international, je cherche donc à identifier dès le cadrage ce qui peut être commun à tous les pays et ce qui doit rester local.
L’IA : de l’analyse prédictive aux modèles génératifs
Je travaille sur des solutions d’IA appliquées aux RH et aux opérations depuis 2014, d’abord du côté des éditeurs. J’ai conduit cette année-là le lancement européen d’Infor Talent Science, une solution d’analyse prédictive des talents fondée sur le machine learning (apprentissage automatique), issue du rachat de PeopleAnswers par Infor. J’ai ensuite participé au lancement de l’assistant conversationnel intégré aux solutions HCM d’Infor.
Chez Zebra, j’ai présenté les solutions Workcloud de détection d’anomalies par deep learning et de prévision de l’activité par machine learning, destinées au commerce et aux équipes de terrain.
Avec le Hub, je suis passé à la conception directe d’une solution utilisant les modèles de langage de Mistral AI. Le RAG permet de sélectionner les informations pertinentes dans les CV plutôt que de transmettre l’ensemble des documents au modèle. L’architecture vise à exploiter les capacités des modèles de langage tout en maîtrisant les données RH qui leur sont transmises, grâce à une recherche ciblée dans les CV, à la pseudonymisation des informations personnelles et à des traitements locaux.
J’aborde ainsi l’IA à partir des usages et des résultats attendus, en tenant compte de la confidentialité, du contrôle des données et des coûts d’exploitation.
Repères
Formation
Ingénieur informatique UTBM, après un DUT informatique
